洁丰干洗怎么有效的降低干洗店经营成本

时间：2017-10-13 14:21:36　|　浏览量:1303

　　每一个经营中都希望获得更多的利润，而提高利润的方法无法就是提高价格和降低成本，提高价格不仅非长久之计，更可能导致顾客流失。所以，提高利润还需要从节约成本做起。对于干洗店成本的控制，主要有以下几点：

　　

 

 

　　1、明确成本构成

　　一般干洗店成本包括显性成本和隐形成本，显性成本主要包括店员工资、水电、房租这些，隐性成本则包括时间成本、精力成本等。只有明确成本有哪些要素，才能更好的节约成本。

　　2、选择知名品牌

　　选择知名连锁加盟，不仅可以借助品牌影响力来增加客流，还可以在设备采购和原料采购中省去不少成本。选择知名品牌也可以借助品牌的广告宣传来增加自己的知名度，而加盟的模式又可以共享加盟商之间的经验资源。

　　3、高效管理模式

　　无论什么企业或者行业，高效的管理模式都可以有效的提高效率，为企业带来更高的利润。如何建立完善的高效管理方式，需要每个干洗店经营中根据自己的情况来合理制定。

　　4、合理进行投资

　　投资干洗店，必须要根据自己的实际情况，结合投资地点来进行合理投资。切不可盲目投资，觉得规模越大越好，要结合自身情况量力而行，也能有效的降低投资风险。

　　5、进行技术创新

　　在新的经济环境中，用老方法节约成本成本十分有限，必须要进行创新。依靠科技是领先生产力的作用，进行技术创新，不仅能有效的降低成本、增加收益，更能在同行竞争中保持极具优势的竞争力。

　　此外，经营干洗店不仅需要诚信经营，也需要经营者有一双善于发现的眼睛和一颗善于创造的头脑，希望以上内容能够帮到每位干洗店经营者。