开干洗店如何经营和管理呢？需要雇几个人才够啊

　　面对万众创新大众创业的时代，很多人都选择创业。面对这么多创业项目，干洗行业是比较好经营的项目，所以有许多的人选择加盟干洗行业。开干洗店如何经营和管理呢？小编已经为您总结好答案了，一起看看啊。

开干洗店经营与管理的4个要点

　　1、客户引流

　　可以拿出一些低价产品来吸引消费者，然后高低利润产品进行组合销售。比如：50元干洗代金券免费送。可以在干洗店门口挂一个横幅或放一个易拉宝来吸引路上行人的注意。但免费送的产品，用户往往不珍惜。我们可以设置一个小门槛，像一元购50元干洗代金券，添加店主微信号等。

　　2、稳定客源

　　干洗店在服务每一位顾客的时候，都要保持周到的服务，争取让每一位顾客都满意，同时在留住老顾客的同时，要不断吸引新顾客，这样才能保证客源的不断扩大。干洗店如何经营?在经营管理的时候，干洗店不能随意涨价或者降价，以免影响本店的信誉。

　　3、促销经营

　　干洗店如何经营？干洗店想要在市场上有自己的一席之地，势必要进行各种形式的促销。干洗店的基本促销方式包括自打广告，门外促销，礼品赠送和团体服务这几大类。在具体的操作过程中，干洗店可以根据自己的实际情况自行选择合适的促销手段。

　　4、提供优质的服务

　　一个优秀的干洗店，必定少不了高质量的洗衣服务。如果消费者对干洗店的洗衣服务满意了，自然会向别人推荐，而且下次还会再次光临店铺。老顾客是干洗店发展的基础，所以对于洗衣服务的问题，经营者一定不能忽略。

开干洗店大概2-3人左右，工资2500元左右

　　1、开干洗店员工2-3个人左右

　　在一般情况下开一家中型干洗店的话其实只需要2～3人就可以了，一般开设中型干洗店的也是比较多的，所以一般干洗店的人数都是2~3个人左右，一个是相关专业的一位技术人员，而另外两个就是专门负责日常服务、前台收衣、检查等等工作的人员了。如果是夫妻店就不用请人了，夫妻两辛苦点赚多点。也可以让家里人一起做的。

　　2、小型干洗店可自己经营

　　经营干洗店的话要能够自身也投入到干洗店的整个运营操作中，因为这是自己的事业当然是亲力亲为是较好的了，而且干洗行业重要的阶段就是在起初的运营，前期工作做好了后期才会更轻松。自己的加入还可以减少一位员工的支出，又控制了一份干洗店成本，而且小型干洗店的话人员过多反而会更乱。因此小型干洗店其实只需要2个人即可，还有一名关于技术人员要选择拥有多年经验的技术人员，这样在运营中的问题才能够更加熟能生巧地去解决。

　　3、干洗店员工工资大概2500元

　　其实开个一般的干洗店，几乎是不需要其他员工的，如果实在需要员工也就请一两个员工，所以在员工身上花去的干洗店成本不多。现在的干洗设备的自动化程度很高大大降低了干洗店经营者的劳动强度，干洗店经营者在干洗之后只需把衣服进行归类熨烫即可，一般来说干洗店的平均洗涤量在40件左右，一个人足以应对正常的洗涤熨烫工作，当然一个人会比较忙碌一点。如果要请员工的话，要根据当地的薪资水平做一个综合的考察，可以在底薪的基础之上给予相应的提成，这个要干洗店老板自己把握，一般也就2500左右。