干洗店大概需要几个人正常经营？

　　以前的干洗店或许是需要3、4个人才能开起来，但是现在设备的先进，操作起来方便平常一个人开店就可以满足，如果是中大型的干洗店一般都需要2、3个员工就可以了。

干洗店经营根据规模大概1-3个人可完成

　　1、小型干洗店1个人就行

　　首先，如果经营的是一家小型干洗店，只需要自己一个人就够了，一个人就非常的忙碌，如果加盟的是像UCC干洗加盟这样的知名品牌，一个人的劳动量还是非常大的，不过并不是不可以，只是会累一些，经济条件允许的范围内，再招聘一个人就刚好合适。

　　2、中大型员工一般2、3个人

　　如果您打算开一家中大型干洗店，那么，干洗店的员工数量就要比小型干洗店员工多了。有的店要2、3个员工，而有的店则需要雇佣4个干洗店员工。大型干洗店的工作模式，和中小型干洗店有所不同。中大型干洗店从工作流程更加集约化、程序化和专业化，各道工序都由专人负责。

　　比如，接待有专人负责，主要工作是招呼顾客，检查顾客的衣服，顾客取衣时从衣物输送线上，找到顾客的衣服并交给顾客，同时还负责收顾客的服务款；而干洗店的洗衣工则专门负责洗衣，熨烫工专门负责熨烫。所以，大型干洗店的员工相应要多很多。

干洗店赚钱的3个经营方法

　　1、干洗店经营选择好的品牌

　　干洗加盟店想要在经营方面更胜一筹，首先就需要从品牌定位着手，逐渐到品牌的影响力，优势等等。如果在这一区域内，很多品牌都处于一个滞销状态，那么你所经营的品牌如何能带动这一商圈的销售呢，所以说如果大多数品牌经营好，那么就应该果断的挤进来，但是如果都是萎靡不振的状态，那么即使你手段再高，也是无法增加人流的。

　　2、扬长避短自己的店

　　商场如战场，面对日益加剧的行业竞争，作为干洗店经营者的你，清楚的认识和了解竞争对手是必不可少的。能在同行竞争中脱颖而出的干洗加盟店，必然是在消费群体把控、门面形象规模、服务制度、技术水平、营销活动以及宣传推广的某一个甚至多个方面都有独到之处的。

　　3、经营要灵活

　　在信息化的市场经济中，默守陈规是很难有所增进的，尤其是服务行业，由于消费者的需求变化多样，“一条路走到底”的干洗店经营思路是很容易被同行赶超的。一家富有竞争力的干洗加盟店，其经营策略一定是灵活的、合时的、贴近消费者及市场需求的。具体的做法就是不断深化自己的优势，并将之形成鲜明的特点，既能够获取更多消费者的青睐，更能有助于获取顾客的依赖。

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