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品牌干洗店如何做好技术管理?

时间:2017-10-15 13:46:20 | 浏览量:730

品牌干洗店如何做好技术管理?品牌干洗店在做好服务的同时,更应该注重的就是技术管理,再强再大的企业都少不了管理,俗话说的好,“无规矩不成方圆”而干洗店也是一样。尤其当你经营一家有点规模的干洗店,这时候干洗店内人手较多,每个人又各有所长,这时候好的管理就显得尤为重要,这是不仅仅保证干洗店的正常运营,更是让一个干洗店发展的重要因素之一。那么到底品牌干洗店如何做好管理?下面以UCC洗衣店加盟连锁的资深管理人员为大家总结了以下几点:

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1、技术管理的基本内容指什么:

技术管理的基本内容,就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理以及周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准,以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。

2、如何执行技术管理:

在衣服的消毒、洗涤、熨烫工作中,还有各种设备的使用操作,都有各自的质量要求和技术规定。在正确执行技术标准时应做到以下几点:

、认真学习,自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容,以及他们的工作范围,在日预期常工作中,要做到按技术要求办事。

第二、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

第三、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准熨烫的衣物,必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

3、建立员工技术考核制度

在建立员工技术考核制度的过程中,要结合本行业的特点,以及实际情况,拟定一些具体的考核细则和方法,定期开展技术考核或技能竞赛活动,其内容主要有基础技术理论和技能操作,这些考核或竞赛的成绩,可以作为员工晋级奖励的重要依据。

品牌干洗店如何做好技术管理?看了以上的内容,你对干洗店的技术管理应该怎么样去做应该有了一定的了解了。不管你的干洗店规模大还是小,都应有一定的规章制度,只有有了制度干洗店,管理才能有条不紊,干洗店就能长久的发展及生存下去。
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