干洗店怎么管理好，七个注意事项做好稳盈利

时间：2018-04-24 13:40:40　|　浏览量:1031

　　干洗店怎么管理好，七个注意事项做好稳盈利。随着居民消费水平的不断提高，能够买得起更多更好的衣服，自然就得更加专业干洗店面来服务，比如加盟UCC国际洗衣就是很好的选择的，而经营好店面才是开店的主要事情的，下面就由UCC国际洗衣干洗店加盟顾问为大家解答干洗店怎么管理好：

　　一、干洗店必须坚持店面形象保持工作，要将店内外、设备卫生以及物品摆放，按岗位和区域划分，每天坚持做好卫生，保持一个良好的洗衣氛围。

　　二、要坚持好UCC总部制定的岗位责任制，让员工清楚的知道自己处在什么岗位、该干什么工作、岗位工作的起点和终点、操作注意事项、如何为下道工序服务好、工作如何交接、长期坚持下去，它就会形成有效的工作模式，从而提升UCC干洗加盟连锁店的工作效率，与更大的经营业绩。

　　三、干洗店内部要坚持着装统一、洁净，保持好仪容仪表。顾客取衣提袋坚持用公司统一提袋，这也是宣传的作用。

　　四、时时刻刻抓好洗衣质量，坚持四步检查，严禁洗涤质量不达标的衣物出现，加强员工的技术培训，可针对季节衣物变换的问题，对员工的技能进行专业培训，以不断提高员工技能和UCC干洗加盟连锁店的品牌声誉。

　　五、强调做好以人性化做好服务工作，引导员工通过洗衣工作与顾客交心、交朋友，要把服务工作提升到一个高度来认识，通过我们的优质服务达到长期稳定顾客的目的。

　　六、全面建立UCC干洗加盟连锁店的激励机制，通过激励机制充分地激发员工的工作潜能，开源节流做好实现利润的大化，同时也要合理制定洗衣价格表。

　　七、UCC干洗店连锁经营者在员工管理上要坚持规范化、人性化。规范化就是要使管理工作按照公司手册要求进行，人性化就是要求管理者以自己的人格魅力，通过以身作则，推功揽过、正直廉洁塑造个人品牌，增强凝聚力。除了要坚持制度还要坚持亲情式、朋友式的管理，使店内有一个和谐的氛围，才能更好地激发员工的激情。

　　如果有了一整套的管理方案，你的干洗店就会很快得到消费者的信赖，你的客源就会不断增加，从而为你带来更大的干洗店利润!

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