干洗加盟店管理者做好行动才行

时间：2018-03-08 09:11:08　|　浏览量:724

　　干洗加盟店管理者做好行动才行，A是一家零售超市的店长。有一天，他在巡视店铺时发现有个货架有些歪斜，他立即叫来销售员把货架扶正，然后继续去巡视其他地方。B是一家高档酒店的经理，有一天，他在大堂一端的桌子上发现了几张散乱的报纸和有烟头的烟灰缸，他立即走过去收拾了那里，这里面都是不同的管理方式的，下面就由UCC国际洗衣干洗店加盟顾问为大家解答干洗加盟店管理者做好行动才行：

　　我们从中可以看出A习惯于等级式的管理方式，他认为销售员的工作就是确保这些细节不出差错，不然给他们发薪水做什么。B却没有觉得自己的工作与普通员工的工作有多大的区别，他认为收拾一下大堂的垃圾并不会降低自己的身份，反而能给员工做出一个好的榜样。

　　我们很难说这两种方式到底孰对孰错。但就一个普通的洗衣店而言，管理者与普通员工或许并没有太大的差别。如果你希望员工在没有人提醒的情况下，也会主动去做这些事情，作为领导你首先要让员工看到你也会主动做这些事情。如果你在日预期常管理中用行动给员工做示范，员工也更有可能以你的行为为榜样。如果你在日预期常管理中没有行动只有语言，员工也会逐渐养成光说不练的习惯。

　　管理者希望员工主动做正确的事，他首先需要身体力行，这是管理者用行动给员工树立的好榜样。

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