干洗店加盟连锁的经营策略

时间：2018-01-21 14:36:59　|　浏览量:653

 　　干洗店加盟连锁的经营策略：经营管理在现在这个社会中占有十分重要的地位。认真研究、学习和掌握经营管理的理论和方法，对于提高一家连锁店是具有极其重要的意义。以下本文将着重阐述干洗店加盟连锁的经营策略是怎样的呢？

　　一、干洗店加盟连锁的经管概念

　　经营一词，在我国古已有之，但是古代二近代、当代对其含义的理解各有不同。

　　古代将经营两字理解为“经度营造”，即筹划、营谋、开拓、发展的意思。例如，《史记·项羽本记赞》讲到:“谓霸王之业，钦以力征经夭下”。杜甫诗《丹青引》中也有：“意匠惨淡经营中”句。

　　近代，经营则多指“买卖”、“销售”。

　　现代，对经营又有了斩的理解，认为经营是指商品生产者和经营者为了实现标以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，使的生产技术经济活动与外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。

　　经营是随商品经济的发展，市场竞争的加剧而日预期益广泛起来的，在商品经济条件下，商品生产者不仅要从事直接产过程的活动，而且还要从事流通过程的活动。一方面，商品生产者要根据状况、市场条件、商品价格等因素，选择原材料、干洗店设备、加工对象和加工方法等。另一方面，商品生产者要对市场需求、市场竞争、促销策略等方面的问题进行研究，以较有利的条件把商品销售出去。所有这些涉及外部的活动都属于经营活动。

　　社会主义经济是有计划的商品经济，商品生产和商品交换不仅依然存在，而且还要大力发展，社会主义是商品生产者和商品经营者，所有的都要从事经营活动，因此，在社会主义条件下，同样存在经营这个范畴。

　　二、干洗店加盟连锁的经营内容

　　随着我国经济体制改革的不断深入，经营在管理中越来越占有十分重要的地位，如何经营的问题越来越引起人们的重视。那么，经营究竟包括哪些内容呢？概括地说，经营主要包括七个方面的内容:

　　1，进行市场调查和市场预测。

　　2，制定的经营目标。

　　3，作出产品开发、价格、成本、库存，技术发展各方面的决策。

　　4，制定的经营计划。

　　5，协调促销活动。

　　6，进行财务管理。

　　7，对进行诊断，虽然经营的内容很多，但是核心内容是适时的作出正确的经营决策，必须认真研究经营环境，必须树立正确的经营思想，在此基础上制定出正确的经营目标。

　　三、干洗店加盟连锁的经营环境

　　是整个社会经济活动中的一个细胞，每日预期每时都在和外发生联系，因此，经营有一个经营环境的问题。经营环境与经营有关的各种外在素。一般来说，经营环境主要包括六个方面容：

　　1，市场环境，市场环境是指材料、燃料、动力、辅助材料、协助供应的可能性及其价格，市场上存在的同类产品和代用产品的数量、质量、价格，顾客对产品需求的变化和社会商品购买力的变化，竞争对手的发展动向、技术力量、设备状况以及流通渠道等。

　　2，经济环境，指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展状况、经济结构，经济管理体制和国际上的主要经济发展趋势等。

　　3，技术环境。指一个国家或地区的技术状祝和技术发展动向等。

　　4，地理环境。指所处的地理位置、资源条件、气侯条件等。

　　5，社会环境。它包括人口环境和文化环境。研究社会环境主要是分析社会购买力以及消费水平和消费结构等。

　　6，政治环境。它包括政治制度，政府的经济方针、政策和法令等。

　　四、干洗店加盟连锁的经营思想

　　经营思想是指在个生产经营活动中的指导思想。经营思想的形成首先是由所处的社会济制度决定的。在资本主义制度下，的经营思想是为了获得较大限度的剩余价值。在社会主义制度下，经营思想的核心是提高经济效益和社会效益，满足用户需要。

　　社会主义要在国家的方针政策和计划指导下，较有效地组织商品的生产和销售，获得干洗店的利润，提高经济效益，为满足人民的物质、文化生活需要的服务。

　　其次，经营思想也受领导人的政策水平、科学知识、实践经脸，思想方法、工作作风等主观因素和所处的经营环境的客规因素影响。

　　经营思想是否正确，必然要影响社会义生产目的的实现，影响的生存和发展。因此，社会主义必树立正确的经营思想。

　　五、干洗店加盟连锁的经营目标

　　经营目标，是指在分析外部环烧和内部条件的基础上，按照经营思想确定的经营活动方向和奋斗目标。它包括项目内容、时间要求、质量要求和效益要求等。

　　经营目标具有全面性、时效性、层次性、稳定性和定量化等特点。每一个社会主义都有自己的具体经营目标和总体经营目标。

　　总体经营目标包括贡献目标、市场目标、发展目标、利益目标等。经营目标要简单明确，使全体职工知道在近期的发展情况。激励全体职工为此目标努力奋斗，从而实现品牌连锁店的经营目标。